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字节跳动公司产品奇迹般的快速崛起有分水岭一般的重大意义,那就是互联网已从传统的从流量1.0时代进化到了由算法驱动的流量 2.0新时代!所谓流量1.0,是指传统意义上的用户的浏览量,其实也是一种数据,这种数据的一个特点是,它是被动地被用户触达的,而不是主动地精准地送达给用户,原因是算法不精准,导致用户与内容不能精准匹配,这种1.0的流量的转化效率是很低的,这种流量的最强表现形式就是腾讯的入口流量,腾讯的QQ和微信作为互联网最重要的社交入口,用户量非常高,使用率也非常高,因此通过点击它们设定的按钮(例如微信里的九宫格)进入腾讯所推荐的应用或者内容,就会带来很强的传统意义的流量,虽然这种流量仍然是1.0的流量,仍然不太精准,但是相比很多其他引流方式已经有巨大的优势了。好多年前,腾讯的一些产品,如果技术的差异化不是太大,通过入口导流就已经能取得很好的竞争优势,例如QQ手机浏览器、应用宝、QQ音乐、手机管家等,此外,腾讯投资的一些公司,如果不太需要对用户行为数据进行复杂的分析,那么腾讯通过这种入口导流赋能,也能够帮助他们取得很好的竞争优势,例如滴滴、摩拜等,但是后来大家发现,如果涉及复杂的数据分析以及运营,腾讯即使给了它们很好的入口进行导流,对它们的帮助也有限,而且随着时间逐步递减。

字节跳动公司在今年1月12日公布了自己的算法,大家可以上网看一下,还是比较复杂的,其实别的科技公司如腾讯所用的算法,其原理是基本一样的,我总结了一下,简单来说由两大算法构成,一是用户画像算法,包括兴趣、职业、年龄、性别、学历等,这个算法目的就是深度分析客户数据从而给用户打上各种各样的标签,例如“曼联球迷”、“喜欢打网球”、“喜欢看美女视频”“宝马车主”、“高圆圆粉丝”、“喜欢看段子”等等;二是内容分发算法,包括对内容特征的分析以及用户所处的环境特征分析(也就是当时用户是在办公室、家里、出差地等)。通过这两个算法的运算,合适的内容被主动推送给了相应的用户,用户喜欢,点击率自然就会高,不但提升了内容的变现效率,同时也增强了用户的粘性。我想强调一点,字节跳动公司的这几款应用,在形式上并非首创,在它们上市前早就有多款竞品,而且用户量已经有很多了,但它凭借算法的领先,迅速就实现了弯道超车然后带头领跑,最后遥遥领先,这是多么恐怖的竞争力啊!在算法的加持下,今日头条广告效果就特别好,点击率达到了3—4%,而其他新闻类只有1%左右,这意味着在同样流量的情况下,今日头条的广告收入是竞争对手的数倍,一旦流量数倍于对手,那么其广告收入将一骑绝尘,而随着广告收入的增长,它会反哺内容提供商,鼓励其提供更多优质内容,从而形成良性循环。这种竞争优势所形成的护城河,与电商是很像的,一旦海量买家和卖家都习惯在一个市场交易,相似策略的对手基本就没有机会了。

二、要实现互利共赢、成果共享。共享合作成果,促进国经济发展,是推进“一带一路”建设的重要目标。中国有句谚语:火车一响,黄金万两。中老铁路、中泰铁路、蒙内铁路等合作项目将大幅度提升合作国的基础设施和互联互通水平,促进地区可持续发展,带动区域繁荣和民生改变。而且部分项目实施过程中,大幅度带动了当地就业。让合作国有实在的获得感,比如马来西亚南部铁路大量使用当地建材,雇佣当地劳动力。中泰铁路一期工程的土建部分,也是由当地公司负责。这充分体现了共商、共建、共享的精神。

这就是围棋,属于罗洗河的围棋,我们、甚至很多棋手,都不过是束缚在尘世间的普通人,而罗洗河,他是飞扬于九天之上,只是稍稍漫溢出的一点灵性一点才气,就足以让我们惊叹的天才。围棋何幸,能成为如此多天才安身立命之所,而这些天才又何幸,能终此一生,与这人间最难的智力游戏相伴相随。

二是加大不限流量或大流量资费方案的推出力度。部分企业在新推出的套餐当中已经将本地流量升级为全国流量。三是开展流量套餐的扩容降费,对主流套餐推出优惠销售,赠送用户一定的通信费,对套餐里面所含的一些流量再进行加大扩容。四是根据用户使用的一些特色,推出一些流量产品,不断丰富现有的互联网的流量产品,持续推出流量月包、假日流量包、流量日包,降低流量消费门槛。

空军歼-11BS战机进行山谷低空飞行。歼-11BS是从苏-27UBK双座战斗教练机基础上研制而来,中国空军给它的最初定位也是战斗教练机。正是因为这一定位,所以至今空军对其仍有一定需求量。在空军的飞行员培训体系中,有初级教练机初教-5/6、基础教练机教练-8、高级教练机歼教-7。其中高级教练机是最大短板,因为歼教-7完全无法模拟三代以及三代以上战机的飞行状态,而真正能模拟三代以上战机的歼教-10(L-15“猎鹰”)飞机去年才试点装备部队。

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